隔离期间，户外广告的作用遭遇迫在眉睫的危机。由于街上没有人，它的功能被分散到数字世界，品牌必须为自己腾出空间，同时与这些格式构成的障碍作斗争。然而，新常态的回归为努力改善此类空间的公司带来了希望的光环。 事实上，自从疫情在消费者中爆发，他们决定摆脱恐惧再次出门后，户外广告就出现了反弹。此外，随着对数字化的投资将其从户外概念转变为户外广告概念，机会的范围大大扩大，直到创造力再次成为户外广告的强项。在这里，我们必须添加城市创新，这对于经济、社会和环境三轴下的可持续发展意识活动非常重要。 在此背景下，德高集团准备了与品牌内容营销协会和PRISMA执行内容总监Carlos Sánchez-Llibre的虚拟会议。

Daniele Cicini，&Rosàs 董事总经理；Iñigo Blanco，DOT 的商业创新与社会创业；Marta Chillarón，Las Naves 经理（瓦伦西亚）；以及BBVA 营销合伙人/总监Ricardo Maldonado 。所有这些都参与了一场辩论，其目的是分享当前户外广告的潜力以及促进未来活动 电话号码数据 的可持续城市。 如果您没有正确看到嵌入的视频，请单击此处。 此次活动由德高集团营销总监 Ricardo Pérez Valcárcel 主持，并介绍了演讲者。第一个介入的是 PRISMA 代表，他解释了可持续品牌的差异化的四个变量： 环境行动和政策 品牌致力于影响的社会行动。



品牌全价值链的横向道德 在雇主品牌建设方面具有良好的内在和外在水平的劳工品牌 奇拉隆则希望补充他的同事来解释他自己对可持续发展的定义：“它是满足当前的需求而不损害未来的需求。” 而在 &Rosàs，他们也同意这一观点，因为“最终品牌必须从整体上和内部着手解决这些变量。” 马尔多纳多也继续沿着这条路线走下去，他强调：“我们同意可持续发展的公司超越品牌。对我们来说，可持续发展必须从公司的宗旨以及品牌对社会做出的贡献来理解。” 他补充说，可持续发展意味着创造更绿色、更包容的未来的机会。“我们希望帮助人们和公司养成更健康的习惯，”他分享道。